A status quo torzítása az a tendencia, hogy meg akarjuk tartani a status quót, hacsak nem történik valami baj. Őszintén szólva hajlamos túlreagálni az emiatt esetlegesen eleső „veszteségeket (kockázatokat)”, nem pedig a változással nyerhető „nyereségeket”.
Jómagam úgy gondolom, hogy a jelenlegi status quo elfogult a japán emberekre jellemző pszichológiai struktúra miatt. Japánban akkor sem lesz kormányváltás, ha. A politikusoknak vannak botrányai a politikai oldalon, és ha nem is teljesítik a választások során ígért gazdasági mutatókat. Ezenkívül gyakran elfogultság és innovációs tapasztalom. Hogy az információs és kommunikációs technológiai iparban. Még akkor is, ha új technológiákat javasolunk a meglévő rendszerek frissítésének lehetőségére, gyakran. Ugy ítélik meg, hogy azok potenciálisan a meglévő rendszerek kiterjesztését jelentik. Még ha számokkal magyarázza is az új technológiát használó rendszer előnyeit, ez a meglévő rendszerek stabil használatának és a felhasználói ismereteknek köszönhető.
A “főtt béka-jelenséget” gyakran használják
Japán változás nélküli hanyatlásának leírására. Természetesen, ha a békát forrásban lévő vízbe helyezik, váratlanul elszalad. Ha azonban szobahőmérsékletű vízbe teszi, és fokozatosan elfogultság és innovációs növeli a víz hőmérsékletét, akkor elveszíti a szökési lehetőségét, és végül meghal. Ez is egy példa a status quo elfogultságra, amelyet laikus szavakkal magyaráznak. Ha nem változik a kormány, akkor iparági e-mail lista neve lehet főtt békává válni és országként lemaradni a többi fejlett ország mögött, mert nem lehet feszült politikát és hatékony politikát folytatni. Ha lehetősége van frissíteni a rendszerét, ragaszkodni egy meglévő technológián alapuló rendszerhez, akkor elveszíti a
A valóságban azonban a status quo elfogultsága
nem csak Japánra jellemző. Ahogy az elején használtam a Status Quo Bias-t, magát a kifejezést a nyugati viselkedési közgazdaságtan tudósai magyarázták. A status quo az ipari pc-k iránti kereslet növekedésének okai – a jövőbeli kontroll kulcsa az információ felhasználása elfogultságát állítólag genetikailag befolyásolta az az idő, amikor az emberek még vadásztak és úgy éltek, mint az állatok. Feltáratlan vidékekre menni akkoriban kockázatos és életveszélyes volt. Ezért akartak a korszak emberei azok lenni, akik voltak, ez volt a választás és a helyes választás az életben.
Lehet, hogy a közgazdaságtanban nem
követtük az „emberi lények racionális ítéleteket” elvét, és nem hoztunk racionális ítéleteket. A viselkedés-gazdaságtan az egyik kutatási témám, például az emberi pszichológiát befolyásoló torzítások. Az a tudat, hogy el akarják kerülni a veszteségeket, vagyis az emberek jobban érzik azb címtár elfogultság és innovációs magukat a veszteségekkel és hátrányokkal, mint a haszonnal. Arra is összpontosíthatunk, hogy a pozitív információk helyett a negatív információkban találjunk értéket. Ezenkívül hajlamos arra, hogy nagy értéket érezzen a tulajdonában lévő dolgok iránt, és úgy érezze, hogy nem akarja feladni a dolgait.
Úgy gondolom, hogy ez közel áll a jelenlegi elfogultság állapotához, de néha a nagy iparági vezető vállalatok veszítenek az innovatív, új vállalatokkal szemben. Christensen, a Harvard Business School professzora az „innovációs dilemma” fogalmát használja ennek leírására. Egyszóval az olyan stratégiák közötti dilemmára utal, mint az alapvető innovációk létrehozása vagy a meglévő technológiák kiterjesztése.