Az élszámítás még mindig új koncepció, és úgy gondolom, hogy sok felhasználó fontolgatja, hogy PoC-kon keresztül alkalmazza. Egyébként hallottál a PoC kifejezésről? Ha rákeresel a neten, előkerül, de lehet, hogy ez egy olyan szó, amit az átlagember nem ismer. A termékfejlesztés és rendszerfejlesztés területén azonban a jövőben várhatóan bővülnek a felhasználási lehetőségek. Ez a rész bemutatja a PoC definícióját, a PoC és a prototípus közötti különbséget, a PoC szükségességét és előnyeit, valamint a PoC ellenőrzési munka folyamatát.
A különbség a PoC és az eddigi ellenőrzési erőfeszítések között
A POC ötletében a tényleges elkészítésének és felhasználásának kockázatkerülési koncepció gondolata magában foglalja a “próbagyártást” a termékfejlesztésben és a “prototípust” a rendszerfejlesztésben, amelyek már régóta léteznek. Ezen a „prototípuson” keresztül szeretnénk ellenőrizni a projekt előrehaladását és a fejlesztési hibákat. A projekt kidolgozásának folyamata a “koncepció → tervezés → fejlesztés → tesztelés → üzemeltetés és értékesítés” folyamat szerint történik, de a “prototípus” és a “prototípus” a fejlesztési vagy tesztelési szakaszban bármikor megtörténik. .
A PoC ezzel szemben hajlamos az elképzelési
fázis mellé ülni: az elképzelési és tervezési fázis közé. Ezen túlmenően, míg a prototípus a működő technológia fejlesztésének megerősített helyszíne, a PoC eredményétől ország e-mail lista függően a fejlesztési politikák jelentősen megváltozhatnak, és bizonyos esetekben a fejlesztést felhagyhatják. Más szóval, meg kell győződni arról, hogy a koncepcionális terv megfelelő-e, mielőtt egy formális fejlesztési projekttel kapcsolatban intézkednénk.
A szegény háztartások szükségletei és előnyei
Az elmúlt években a vásárlói igények szerteágazódásával és a termékek életciklusának lerövidülésével a fejlesztési bizonytalanság is nőtt. Emellett számos kihívást jelent az az adatkezeléshez „állványra” van szükség olyan új területeken, mint a tárgyak internete és a mesterséges intelligencia a rendszerfejlesztésben, és elmondható, hogy a bizonytalanság itt is növekedni fog. Laikus szóval a fejlesztés célja valószínűleg elveszik e bizonytalanságok miatt.
Az eddigi fejlesztési folyamat során ezeket a kockázatokat már a kockázatkerülési koncepció koncepció szakaszában előre jelezték, és jó előre beépítették a fejlesztésbe. Ebben az esetben nagyon fontos a kockázatok előrejelzése a koncepció szakaszában. A fent említett változások azonban egyre inkább beláthatatlan kockázatokat jelentenek. Ha ez a kockázat a fejlesztés előrehaladása után merül fel, akkor előfordulhat, hogy az addigi fejlesztések kárba vesznek.
Ez a helyzet elkerülhető a kockázatok
idő előtti megértésével. Ezért egy koncepció kidolgozásakor lehetőség van egy termék vagy rendszer kis léptékű létrehozására, és a vásárlók tényleges használatára. Ha kombinálja az értékesítést és a hibákat, felülvizsgálja a koncepciót, majd teljes körű fejlesztést. Hajt végre, csökken annak a kockázata, hogy minden rosszul sül el.
Ráadásul egy ilyen PoC felfrissíti a. Koncepciót, világosabbá azb címtár kockázatkerülési koncepció teszi a fejlesztési politikát, és a projekt gördülékenyen halad. Más szóval, a teljes fejlesztés előtt a POC felhasználható a koncepció módosítására, hogy jobban megfeleljen a felhasználói igényeknek, és kis léptékű tesztmarketing és próbaműveletek révén előzetesen rögzítse a felhasználói igényeket.